東北地區黑社會年度工作總結報告

兄弟们：
　　各位辛苦！
　　年终岁尾，聚义分赃之际，我总结一下帮派事务。
　　去年的形势整体看好，尤其是赌场，利润提高三个百分点。后期，受物价影响，一定程度上降低了菜市场的税收。这对我们是一个考验，同时也暴露出一些问题。
　　有些兄弟用暴力手段，胁迫商贩合作，最后逼得人家去报警。结果不仅没有提高税收，反而失去一部分客户，令双方的良好关系产生裂痕。这一事件提醒我们，喊打喊杀的时代已经过去。只有将公司步入正轨，借鉴国外先进的管理模式，企业才能迎合市场的变化和走向。
　　我提出三个要点：调整、改革、整顿。
　　所谓调整，就是调整中层干部的职务，将不称职的领导调离工作岗位。
　　有些干部腐化堕落，剥削小弟，勾引二嫂，一幅官僚主义的丑态。特别点名批评陈浩南同志。采购500块钱的砍刀，吃了300多块钱回扣。又打着振兴老东北黑社会基地的旗号，去南方学习考察半年之久，拿大伙钱打水漂。下次再整这事，财务不给报销，自己拉的屎，自己吃！
　　有些凭关系进来的干部，我给你留点面子，不点名批评。但别以为就没事了，我这攒着，最后一起算总账。自己掂量办！
　　过完十五，我做出具体的调整方案。仍保留原职的，要多干实事，别净开会、听汇报、学习考察，整那没用的！
　　再说，改革。有两个重点：
　　一、对经济体制改革。
　　过去，赌场和洗浴由一个区域经理负责。有些区小姐多，他就只重视洗浴这块。由于对赌场疏于管理，直接影响高利贷的放债率。所以，根据不同行业，要分设机关，单立账户。赌场就是赌场，妓院就是妓院，要有针对性。同时，两手都要抓，两手都要管。
　　二、对员工结构改革
　　据人力资源部统计，公司职员包括管理层在内，有大专以上学历的不到3％。。
　　有些人，数都算不明白就去放高利贷。掰手指头算来算去，结果公司反欠客户钱。这一类弱智马上开除，重新招聘，并提高对学历的要求。
　　当然，也有部分业务员工作卖力，高利贷放出去不少。但收账方式过于残暴，常把客户打残或打死。非但没有清账，公司还要背着官司，出钱平事。这一类大哥马上开除，重新招聘，并提高对素质的要求。
　　文明放债，文明收账，将列入业务员考核标准。
　　最后讲一下整顿：
　　要重点整顿保安队伍。太不像话了！
　　保安守则：
　　1、保护公司员工的人身安全，以及公司内的一切财物。
　　2、不牵扯贩毒、买卖人口、逼良为娼等公司的营业范围。
　　（略）
　　由于本公司人强马壮，所以不法之徒少有光顾，办公楼不曾发生抢劫、失窃等恶性案件。致使大批保安闲散，最终划到户外活动组，性质变为打手。
　　我在历届会议上反复强调：安全重于泰山。要做好防火、防盗工作，不能疏于管理，放松警惕。
　　当把这批队伍从户外活动组调回，他们已养成杀人放火的恶习，而管理层未加重视。
　　保安是公司的门脸。这帮大哥在门口一戳，极度破坏企业形象。
　　现在老百姓怎么评价我们？
　　市面上流传一个口头禅：公安局、交警队、人民教师、黑社会。
　　可见，整顿的必要性。队伍带不好，就拿领导班子开刀。是谁的责任，马上确定，严肃处理。